По назначению врача
Перед российскими производителями фармпрепаратов сегодня стоит задача не только обеспечить качественными медикаментами граждан страны, но и войти в число экспортеров фармацевтических инноваций на международном рынке. Таким образом, достижение технологического лидерства в фармсфере становится одним из векторов национального развития. Об этом говорили участники тематической сессии в рамках ПМЭФ-2026.
Стремление к лидерству. Несколько лет подряд в России достаточно остро стоял вопрос обеспечения лекарственной безопасности и импортозамещения в сфере производства лекарственных препаратов и материалов. Она, как известно, складывается из трех составляющих: доступности для жителей качественных, эффективных и безопасных лекарственных препаратов, лекарственного суверенитета и научно-технологического лидерства. Как отметили участники сессии «Технологическое лидерство в фарминновациях. Как обеспечить российских пациентов и быть устойчивыми на международном рынке?», которая состоялась в июне на форуме «Лекарственная безопасность» в рамках Петербургского международного экономического форума-2026, сегодня российская фарминдустрия как раз должна перейти к третьему этапу и обеспечить свое присутствие на международных рынках.
«Техлидерство в фарминновациях, наверное, одна из самых сложных, многокомпонентных и многосоставных задач, — отметил модератор сессии, советник генерального директора АНО «Инновационный инжиниринговый центр» Олег Лавров. — Во всем мире фарма, медбиотех является существенным драйвером экономики, дающим высокую маржинальность. И одновременно это одна из самых сложных индустрий, требующих и гармонизации, и тонких настроек, учета международных практик и текущей экономической ситуации. А она состоит в том, что мы находимся на новом технологическом изломе, видим потребность в переходе к развитию технологических платформ, как ежедневно меняет наш мир искусственный интеллект, в том числе и в фармразработке. Поэтому очень важно, чтобы участники этого процесса из разных сфер деятельности делали все для того, чтобы вопрос обеспечения фарминновациями и нашего присутствия на международных рынках выглядел как определенная цель, набор определенных задач и способов решения».
Инновации с поддержкой. Наступил тот момент, когда во многих отраслях отечественной экономики необходимо делать упор не только на импортозамещение, но и в большей мере на импортоопережение, особенно в фарминдустрии, считает генеральный директор компании «Иннопрактика», председатель межведомственного координационного совета по развитию отечественных фарминноваций Катерина Тихонова. «Идея, с одной стороны, казалось бы, достаточно проста, но реализация сложна по ряду причин, — подчеркнула она. — Для решения этой задачи и был создан межведомственный координационный совет. В первую очередь нам необходимо было приоритизировать перспективные разработки. Для этого нужны, как минимум, критерии этой приоритезации. Это, собственно говоря, и было сделано в рамках созданного совета. Он позволил объединить и компетенции, и экспертизу как науки, так и фармразработчиков, фармкомпаний, регулятора, государственных и негосударственных институтов развития. И только благодаря такому широкому взаимодействию за 11 месяцев работы был создан, что особенно важно, сам реестр приоритетных разработок из 121 позиции».
На основе реестра сформировали пилотный проект из пяти молекул для лечения онкологических и аутоиммунных заболеваний, а также выбрали площадки реализации и разработчиков — ведущие российские фармкомпании. «Конечная цель всего этого — поддержка отечественных фарминноваций полного цикла, которые должны обеспечить пользователей отечественными разработками», — сообщила Катерина Тихонова. Важно, чтобы проекты были конкурентоспособны, в том числе в госзакупках, а также при выводе их на перспективные рынки мировой арены. Перспективы, по словам гендиректора «Иннопрактики», достаточно серьезные. «Емкость национального рынка очень велика, ведь сегодня более 90% закупок оригинальных препаратов приходится на западное производство», — отметила она.
Не менее напряженная ситуация периодически возникает и в поставках тех или иных лекарств. И здесь также решением проблемы также является наращивание мощностей отечественной фарминдустрии. «Многие препараты ранее поступали от зарубежных производителей, но эти поставки были прекращены. Поэтому сейчас руководство страны делает все возможное для импортозамещения, — говорит руководитель подкомитета по фармацевтике и обращению медицинских препаратов «Деловой России» Нина Данилова. — В частности, эта работа ведется в рамках нацпроекта «Новые технологии сбережения здоровья», который должен обеспечить лекарственную безопасности страны, а также технологическое лидерство в сфере производства инновационных лекарственных препаратов. Стоит задача за пять лет повысить долю стратегически важных отечественных лекарств минимум до 80%».
Опираясь на госзаказ. Для того, чтобы направление фарминноваций динамично развивалось, нужен гарантированный государственный спрос. Иначе инвестиции в эту отрасль могут стать слишком рискованными. «В последнее время и регуляторика, и компетенции фарминдустрии позволяют производить все, что в принципе сегодня доступно на мировом горизонте фармацевтической отрасли. В том числе у нас существуют и локализуются платформенные решения для инновационных лекарственных препаратов», — рассказал заместитель министра здравоохранения РФ Сергей Глаголев. Для консультационной поддержки разработчиков Минздрав создал центр трансфера, где готовы пояснять принципы тактики исследований, патентования и защиты разработок.
Отрасль фарминноваций в ближайшее время сильно изменится, уверена первый заместитель директора по развитию фонда «Росконгресс» Анастасия Столкова. «За последние 25 лет российская фарма прошла большой путь от постсоветского упада к возрождению отрасли, — сказала она. — Но мы понимаем, что текущая модель воспроизводства препаратов в том формате, когда 70% субстанций являются импортными, уже не работает. И когда в экспертном сообществе обсуждают, что нужно сделать, чтобы изменить текущую ситуацию, мы понимаем: невозможно решить ее просто деньгами. Необходимо работать в первую очередь с регуляторикой, и она должна быть гибкой, настроена таким образом, чтобы вывод инновационного препарата на рынок стал не каким-то тяжелым барьером, а процессом, в который вовлечен каждый регулятор текущего рынка. И это возможно сделать только в случае, если будет один администратор, полностью отвечающий за этот процесс».
Донской проект. Несмотря на определенные сложности работы на рынке фарминдустрии в него в ближайшее время готовы влиться новые игроки. В Ростовской области готовятся к строительству фармацевтического завода на принципах государственно-частного партнерства. «Изучение статистики препаратов, которых не хватает на рынке, подсказало мне, что нужно открывать свой фармзавод: нам, как воздух нужны лекарства российского производства, — рассказала автор проекта Нина Данилова. — Сегодня мы с «Деловой Россией» движемся в направлении создания фармзавода минимум на 2 тыс. сотрудников. Располагаться он будет в Ростовской области, выпускать планируем жизненно важные лекарственные препараты, которых в нашей стране пока не производят. Сейчас я много общаюсь с представителями российских фармпредприятий, вижу, что мы вышли на хороший уровень импортозамещения, но, к сожалению, отдельных лекарств просто нет. И страдают от этого самые уязвимые категории населения, которые должны получать препараты бесплатно или по льготным ценам, но люди жалуются на их отсутствие».
Нина Данилова подчеркнула, что большой донской фармзавод не просто развернутый старт, а уже проект в стадии реализации.
Источник: Здравохранение России (zdorovayarossia.ru)