МГУ

Консалтинговые услуги

#бизнес#наука

По запросу заказчиков специалисты «Иннопрактики» сопровождают консалтинговые проекты, связанные с разработкой стратегий развития компаний, построением корпоративных систем управления инновациями, поиском и внедрением новых технологий, развитием корпоративной инновационной культуры.

Наши компетенции

1. Стратегический консалтинг:

  • разработка корпоративных стратегий;
  • подготовка программ инновационного развития;
  • организация мероприятий на основе форсайт-технологии.

2. Построение систем управления инновациями:

  • формирование организационной структуры;
  • разработка корпоративной нормативной базы;
  • развитие корпоративной инновационной инфраструктуры.

3. Технологический консалтинг:

  • поиск новых технологий, анализ их коммерческой привлекательности;
  • разработка дорожных карт развития технологий.

4. Развитие инновационной культуры компании:

  • диагностика, анализ и проектирование корпоративной культуры;
  • внедрение систем мотивации и обучение персонала.

Примеры наших проектов

  • Комплекс аналитических работ по созданию и организации выпуска экспресс-информации (дайджестов) в области инновационного развития трубопроводного транспорта нефти и нефтепродуктов (ПАО «Транснефть»).
  • Аналитическая работа по отбору перспективных технологий и/или продуктов для диверсификации бизнеса компании (ОАО «Красцветмет»).
  • Аналитическое исследование «Поиск перспективных продуктов для диверсификации бизнеса компании» (АО «Группа «Илим»).
  • «Анализ лучших практик управления инновациями в крупных компаниях» (ОАО «РЖД»).
  • «Форсайт научно-технологического развития холдинга «РЖД» до 2050 г.» (ОАО «РЖД»).
  • «Трансформация корпоративной культуры ОАО «РЖД» (ОАО «РЖД»).
  • Разработка концепции социокультурного развития Дальневосточной железной дороги до 2035 г. (ОАО «РЖД»).