Реализация программ развития человеческого капитала

#кадры#бизнес#наука

В рамках своей миссии «Иннопрактика» реализует программы развития человеческого капитала. Среди них серьезное внимание уделяется вопросам повышения квалификации и переподготовки кадров, а также - проектам оценки и развития общественно значимых морально-ценностных характеристик современной молодежи.


Наши компетенции

1. Программы повышения квалификации и переподготовки кадров.

Специалисты компании организуют проведение краткосрочных и длительных программ обучения с практическими модулями, разработанными на базе реальных производственных задач заказчика.

Примеры проектов :

  • Программа повышения квалификации «Охрана окружающей среды при освоении морских месторождений нефти и газа» (ПАО «НК «Роснефть»).
  • Организация и проведение научно-практического семинара по вопросам интеллектуальной собственности (ООО «НИИ Транснефть»).
  • Разработка и организация семинаров, направленных на развитие компетенций менеджеров по курсу «Современный инновационный менеджмент» (ПАО «НК «Роснефть», ОАО «РЖД»).
  • Программа повышения квалификации «Морская разведочная геофизика» (ПАО «Газпром нефть»).
  • Профессиональная переподготовка специалистов по различным программам в области геологии (ПАО «НК «Роснефть»);
  • Программа повышения квалификации «Повышение производственной эффективности» (ПАО «НК «Роснефть»).

2. Проекты оценки и развития общественно значимых морально-ценностных характеристик современной молодежи.

  • Диагностика ценностно-мотивационной сферы подростков и молодежи для разработки рекомендаций по развитию профессиональных компетенций в будущем.
  • Разработка методического инструментария по социально-психологической диагностике и сопровождению проектов, направленных на развитие профессиональных компетенций и «мягких» навыков, помогающих молодым людям выстраивать успешную жизненную стратегию.
  • Разработка образовательных и развивающих технологий для обучения и формирование индивидуальных треков развития молодежи.
  • Разработка и организация центров оценки и развития персонала для госслужащих и представителей бизнес-сектора, включающих подготовку рекомендаций по улучшению эффективности работы команд, а также проведение тренингов, деловых игр и стратсессий.

Примеры наших проектов:

  • В рамках проекта «Ценностный атлас России» разработана и апробирована модель выстраивания взаимодействия образовательных учреждений и работодателей с целью формирования у молодежи востребованных обществом ценностно-моральных компетенций, профессионального самосознания, умения проектировать и реализовывать личную профессиональную перспективу.
  • «Исследование поведенческих моделей сельских жителей» - проект, направленный на выявление факторов, влияющих восприятие образа жизни в сельской местности.
  • В рамках «Школы Иннопрактики» оказано психологическое сопровождение студентов. Проект знакомит студентов зарубежных творческих вузов с Россией и способствует формированию межкультурного диалога представителей разных стран, художественных взглядов и эстетических традиций.
  • «Исследование взаимодействия с интернет-контентом» - проект, в ходе которого проведен анализ особенностей коммуникации молодых людей в социальных сетях и дано описание их психологических характеристик.
  • Разработана методика по организации внедрения и управления системы адаптивного обучения персонала (ПАО «Газпром нефть»).