Консалтинговые услуги
Наши компетенции
1. Стратегический консалтинг:
- разработка и экспертиза стратегических и программных документов в сфере науки и технологий;
- проведение форсайтов;
- маркетинговые исследования.
2. Инновационный консалтинг:
- построение корпоративных инновационных систем;
- поиск, оценка и прогноз развития технологий;
- разработка дорожных карт внедрения технологий.
3. Кадровый консалтинг:
- разработка программ развития человеческого капитала;
- решение задач кадрового дефицита;
- развитие лидеров и управленческих команд;
- улучшение внутренних коммуникаций.
4. Организационный консалтинг:
- развитие организационной структуры;
- оптимизация бизнес-процессов;
- трансформация корпоративной культуры.
Примеры наших проектов
- Форсайт научно-технологического развития холдинга «РЖД» до 2050 г. (ОАО «РЖД»).
- Разработка стратегии развития инновационной инфраструктуры Новгородской области до 2035 г. (АО «УК ИНТЦ «Интеллектуальная электроника – Валдай»).
- Выпуск дайджестов в области инновационного развития трубопроводного транспорта нефти и нефтепродуктов (ПАО «Транснефть»).
- Трансформация корпоративной культуры ОАО «РЖД» (ОАО «РЖД»).
- Поиск перспективных технологий и/или продуктов для диверсификации бизнеса компании (ОАО «Красцветмет»).
- Разработка концепции социокультурного развития Дальневосточной железной дороги до 2035 г. (ОАО «РЖД»).